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Implementação de novos negócios

Para profissionais que querem abrir seu negócio e gostariam de apoio estratégico para viabilizar e reduzir os riscos.

Metodologia

  • P1 - Análise de viabilidade: O primeiro passo é avaliar e construir os 4 pilares do negócio.

    • Estratégica.

    • Mercadológica.

    • Financeira.

    • Macroencômica.

  • P2 - Plano de negócio: O segundo passo é definir o plano para alcançar os objetivos do negócio.

    • Objetivos estratégicos de curto, médio e longo prazo (OKR e KPI)​.

    • Plano de ação.

    • Estruturação das linhas de produtos/serviços.

    • Organograma estratégico.

    • Plano de marketing e vendas.

    • Estruturação de processos e governança.

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Público-alvo

  • Profissionais que querem abrir seu negócio e gostariam de apoio estratégico para viabilizar e reduzir os riscos.

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Formato de contratação

  • Contrato de performance.

  • Service for Equity (Venture Builder).

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Informações adicionais

  • Duração: O programa tem duração mínima de 12 meses para contratos de performance.

  • Investimento:

    • Contrato de performance: O custo do programa é definido por uma porcentagem pré-definida sob a receita incremental. Ou seja, o cliente só terá custo em caso de melhoria nos resultados.

    • Service for Equity: Não tem custo monetário, apenas troca do valor do serviço por participação na empresa. (Obs.: Sujeito a aprovação)

  • Reuniões: A frequência das reuniões são semanais.

Image by Floriane Vita

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