Implementação de novos negócios

P1 - Análise de viabilidade: O primeiro passo é avaliar e construir os 4 pilares do negócio.

• Estratégica.

• Mercadológica.

• Financeira.

• Macroencômica.

P2 - Plano de negócio: O segundo passo é definir o plano para alcançar os objetivos do negócio.

• Objetivos estratégicos de curto, médio e longo prazo (OKR e KPI)​.

• Plano de ação.

• Estruturação das linhas de produtos/serviços.

• Organograma estratégico.

• Plano de marketing e vendas.

• Estruturação de processos e governança.

Profissionais que querem abrir seu negócio e gostariam de apoio estratégico para viabilizar e reduzir os riscos.

Contrato de performance.

Service for Equity (Venture Builder).

Duração: O programa tem duração mínima de 12 meses para contratos de performance.

Investimento:

• Contrato de performance: O custo do programa é definido por uma porcentagem pré-definida sob a receita incremental. Ou seja, o cliente só terá custo em caso de melhoria nos resultados.

• Service for Equity: Não tem custo monetário, apenas troca do valor do serviço por participação na empresa. (Obs.: Sujeito a aprovação)

Reuniões: A frequência das reuniões são semanais.